Avaliação de Impacto da Cadeia de Suprimentos da Ritter Cocoa — Gana (2024)
Concluído
Avaliou as cadeias de fornecimento de cacau da Ritter em relação ao Sistema Target e às práticas de preços/dados para fortalecer o desempenho alinhado aos padrões entre as origens.
Costa do Marfim
Gana
Nicarágua
Nigéria
Peru
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Destaques do Projeto
Financiadores
Alfred Ritter GmbH & Co. KG (com Fuchs & Hoffmann)
Parceiros
A SAN realizou este trabalho em estreita colaboração com sua rede: organizações membros CEFCA (Costa do Marfim) e RAAA (Peru), e os especialistas nacionais Aaron Attefa Ampofo (Gana, Nigéria) e Marcell Molina (Nicarágua). A sua visão no terreno garantiu que a avaliação refletisse as realidades locais e as necessidades dos parceiros, mantendo ao mesmo tempo uma metodologia consistente e de alto padrão.
Datas de implementação
Junho de 2019
-
Julho de 2024
Commodities
Cacau
Beneficiários
Equipes de sustentabilidade/aquisição da Ritter; produtores e comunidades de cacau em Gana, Costa do Marfim, Nigéria, Nicarágua e Peru; compradores/comerciantes locais; parceiros de extensão; e equipes de dados/TI da Ritter por meio de orientação para uma plataforma de cadeia de suprimentos.
Sobre o projeto
Uma revisão independente avaliou fazendas, compradores e comerciantes de cacau em relação ao Sistema de Metas Ritter, ao mesmo tempo em que examinou como as estruturas de preços, as políticas de preços e os sistemas de gerenciamento de dados dos agricultores operam entre os fornecedores da Ritter na Nicarágua, Nigéria e Costa do Marfim. O trabalho fornece uma visão clara das práticas atuais em toda a base de fornecimento para dar suporte a um desempenho consistente e alinhado aos padrões.
Resultados
As descobertas das avaliações independentes da SAN contribuíram diretamente para otimizar os programas de sustentabilidade da Ritter em todas as origens. Em Gana, a avaliação de impacto de 2024 se concentrou na renda vitalícia e revelou cinco desafios sistêmicos: pagamentos subvalorizados e atrasados aos agricultores, pressão sobre o uso da terra devido à mineração ilegal, acesso limitado a insumos de qualidade, o que gera baixa produtividade, fraca extensão e treinamento para agricultores e cuidadores, e distribuição desigual de insumos. A SAN traduziu esses insights em uma Teoria da Mudança prática com ações prontas para o campo: monitoramento contínuo e econômico da renda familiar; programas de treinamento de instrutores sobre orientação, habilidades em negócios agrícolas, uso seguro de pesticidas e gerenciamento de resíduos, serviços de mão de obra e renda diversificada na fazenda; restabelecimento de equipes de capina/poda; restauração do acesso a insumos de qualidade; garantia de pagamentos integrais e oportunos com garantias de crédito; e alocação equitativa de ativos de subsistência.
A avaliação utilizou entrevistas, revisões de documentos e observações no local de infra-estruturas, ecossistemas e parcelas com questionários baseados no Sistema de Metas de Sustentabilidade Ritter e numa amostra representativa de pequenos agricultores e comunidades. No Peru, o trabalho enfatizou o contexto social e comparou as condições entre 2019 e 2022. Para a Costa do Marfim, Nicarágua e Nigéria, a SAN também forneceu uma avaliação de TI descrevendo resultados, desafios críticos e a funcionalidade principal necessária para uma plataforma abrangente para gerenciar a rede de fornecimento de cacau da Ritter.